IV. Les principales méthodologies de gestion de projets

1. Waterfall (Cycle en V)

• Approche séquentielle.
• Chaque étape est réalisée avant de passer à la suivante.
• Idéale pour les projets avec des exigences claires et stables.

2. Agile

• Approche itérative et flexible.
• Divise le projet en petits cycles appelés sprints.
• Favorise l’adaptation au changement et la collaboration avec le client.

3. Scrum

• Variante d’Agile.
• Fonctionne en cycles courts (2 à 4 semaines).
• Met l’accent sur les réunions régulières (Daily Scrum) et les revues de sprint.

4. Kanban

• Utilise un tableau visuel pour gérer les tâches (ex. : Trello).
• Se concentre sur le flux de travail (Work in Progress).

5. PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)

• Méthodologie structurée, axée sur le contrôle et la documentation.
• Utilisée dans les grandes entreprises et projets complexes.